顷刻应用-如何帮助企业进行员工测评

 

 

企业在员工的管理过程中,需要进行许多的测评工作,通过测评可以发现员工是否具备相应岗位的能力,可以帮助企业发现企业的优秀人才,可以作为企业在人员的晋升过程中的参考。随着移动互联网的发展,越来越多的企业都开始采用在线的方式来进行员工测评,员工通过手机就可以参与测评。那么如何能够有效的进行企业的人员测评呢?下面我们看看如何使用顷刻应用来帮助企业进行人员测评。

开展员工测评,主要流程包括下面几个步骤。

  • 确定测评目的
  • 确定测评内容
  • 实施测评
  • 分析测评结果

1、确定测评目的

不同的测评目的会影响具体的测评内容,以选拔为目的的测评,应该能够预测员工未来的工作表现。以评估和考核为目的的测评,应该能反映员工整体的工作表现和状态。确定本次测评的目的后,就可以进行测评内容的设计,并确定测评的方案。

2、确定测评内容

需要根据确定的测评目的,结合企业自身的特点,来进行测评内容的设计。顷刻应用既可以支持企业自己设计并生成测评内容,也提供了丰富的测评的模板,企业也可以借助这些模板结合企业自身情况,快速的完成测评内容的设计和构建。

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3、实施测评

实施测评需要保证测评过程标准化,能够避免人为因素对测评产生影响。并且应该能够支持丰富的参与测评的方式,不受时间和空间的限制。顷刻应用采用在线标准化的测评问卷,具备微信、QQ、微博、二维码、邮件、短信以及web链接多种分发渠道,支持多种终端设备访问应用进行操作。可以让员工在测评时间内随时随地的参与到测评中来。

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测评实施过程中需要关注员工参与测评的情况,保证测评能够采集到企业需要的测评数据。顷刻应用会即时收集参与测评的员工的测评反馈,并且可以实时监控测评的实施情况,有效的保障测评工作的有序进行。

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4、分析测评结果

测评结束后,需要对本次的测评结果进行分析、统计。以便能够根据本次的测评目的,形成辅助企业决策的测评报告。顷刻应用会自动生成统计报表,并且提供了多种维度的分析。我们可以结合我们的测评目的对各个不同的测评内容进行分析,也支持将报表导出到本地使用。

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对不同的分析内容,我们可以采用不同的图表进行分析展示。下面是使用其中另一种图表类型分析的结果。

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顷刻应用也支持自定义统计报表,我们可以根据测评的具体内容来自定义我们自己的统计报表,方便我们对测评情况进行分析。

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