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东软知识社区如何让下设多分部的公司盘活知识动能

2018-12-17
溪陌

许多下设诸多分部的公司,业务线较为平行,基本是多地服务同样类型的客户,如地产公司、广告、咨询、设计类等公司。然而在阶段性业绩时总有高低差别,除去地域经济性差距外,同类型城市因为团队的实力不同而产生的效果差别。那么,如何将优秀团队的知识与经验迅速分享到各分公司?如何低成本的快速提升实力薄弱的分公司业绩,从而增强公司整体作战能力呢?由东软集团出品的OhwYaa知识社区,高效的解决了这一问题。


一、知识快速分享 创造复用势能

OhwYaa知识社区可以将各地分公司的优秀案例发布,其它公司进行下载学习。上传案例包括各类策划方案、投标案、执行案、相关文案、图片与设计等,都可通过文档上传的方式进行知识分享。各地的公司伙伴们可以在发布后的第一时间进行学习。一旦哪个案例形成热烈讨论,也可开通话题,进行专属讨论。

 
二、知识体系沉淀  积累公司智囊库

通过OhwYaa知识社区的文库版块,可将公司每个业务环节知识形成单独版块,方便后续的伙伴在用到时可以在类别中快速查找。日积月累,形成企业宝贵的智囊库,针对什么样的客户,什么样的场景与情况,只要之前分公司做过类似的案例,都可拿来借鉴,提高效率,少走弯路。

 
三、明星大咖开讲  业务在线探讨
在业绩面前,总是会出现经常表现卓越的明星大咖,其在某些知识维度方面有精深的造诣。如何盘活这部分聪明人的头脑呢?我们可以将高手设置为专家,并通过标签让伙伴们知道他的长项。这样一旦在某些知识领域遇见困惑问题时,可通过线上沟通的方式,与大咖交流。快速、高质量的解决问题。


 

OhwYaa知识社区通过知识分享专属空间的打造,即在公司内部有充分的开放性,又对公司外部有专属的区隔性。真正成为企业内部的知识运转器。将知识的价值与能量不断传递,从而为企业、为团队成长与员工技能培养,都起到积极的促进与连接作用。



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